Как добиться, чтобы сотрудники хотели зарабатывать

Не открою «Америку» если скажу, что насущной и трудно решаемой проблемой любого работодателя является проблема персонала, вернее патологическое нежелание наемных работников повышать свою производительность труда и зарабатывать как можно больше денег.

При всем выше упомянутом, для нынешней молодежи сегодня совершенно не существует авторитетов. К примеру, если раньше устная команда руководителя имела силу закона, то сегодня сплошь и рядом, даже под страхом штрафов или увольнения, указания руководства игнорируются, а рядовые сотрудники стремятся отлынивать от работы всеми имеющимися способами.

Хотите знать, как добиться того, чтобы сотрудники вашей фирмы захотели зарабатывать, повышать свою квалификацию и производительность труда? Тогда посетите соответствующую страницу сайта компании «Центральная Тренинговая Компания» и оформите заявку на участие в бизнес-практикуме для собственников компаний, ТОП-менеджеров и HR по данной тематике.

Целью данного бизнес-практикума являются ответы на следующие вопросы:
• Как получить лояльность наемных сотрудников и их безоговорочное уважение;
• Что надо предпринять, чтобы приказы и указания безоговорочно выполнялись;
• Что такое «контроль», а что такое – «надзор»;
• Как мотивировать наемных сотрудников, чтобы они действительно хотели зарабатывать больше.
Также данный практический семинар даст слушателям эффективную систему управления и мотивации работников для увеличения собственного влияния и авторитета.


Комментарии закрыты.